Ajankohtaista

  • 28.12.2020 Ajankohtainen

    Kulturfonden stöder Tove-filmens Oscarsnominering

    Filmen Tove ska nästa år kämpa om en Oscarsnominering. Svenska kulturfonden deltar i arbetet och ger produktionsbolaget Helsinki Filmi ett bidrag på 20 000 euro för kampanjarbetet. Redan i oktober blev det klart att filmen Tove är Finlands kandidat till Oscarsnomineringen i kategorin Best Foreign Language Film. För att bli en av de slutliga fem nominerade bidragen i kategorin krävs en omfattande – och kostsam – kampanj. Kulturfonden beslutade i december att man stöder kampanjen med 20 000 euro. Det är mycket sällan som finlandssvenska filmproduktioner får den här typen av synlighet. Beslutet att stödja Helsinki Filmis kampanj för Oscarsnominering var enkelt. Att skapa synlighet för konst och kultur på svenska i Finland en viktig del av Kulturfondens uppdrag, säger Anna Wilhelmson som är ombudsman för kultur. Då filmen Tove gjordes fick den två bidrag på sammanlagt 220 000 euro för produktionskostnaderna. Kulturfonden har tidigare beviljat tre bidrag för kampanjarbete med Oscars- och andra internationella nomineringar. Också då har filmerna haft en tydlig anknytning till det svenska i Finland. År 2015 gick två bidrag på 10 000 euro till Oscars-kampanjer för animationen Muminfamiljen på Rivieran och långfilmen Fäktaren. År 2013 fick kampanjen för filmen Lärjungen 15 000 euro. Pressmeddelande, den 28 december 2020 Noggrannare information: Här finns ett reportage om produktionen av Tove-filmen. Reportaget har publicerats i Kulturfondens årsbok 2019 och är skrivet av Niclas Runeberg. Bilderna i reportaget har tagits av Jan Ahlstedt. De får fritt användas av redaktionerna i samband med nyheten. För mera bilder från Tove-produktionen, mejla martina.landen-westerholm(at)kulturfonden.fi. Kom ihåg att uppge fotografens namn och Svenska kulturfonden. Anna Wilhelmson (kommentarer)
    ombudsman, kultur
    anna.wilhelmson(at)kulturfonden.fi Åsa Juslin
    ledande ombudsman, kultur
    +358 50 325 0825
    asa.juslin(at)kulturfonden.fi Martina Landén-Westerholm
    kommunikationschef
    +358 40 595 0817
    martina.landen-westerholm(at)kulturfonden.fi

    Lue lisää »

  • 21.12.2020 Ajankohtainen

    Fridfull och kreativ helg

    Vi önskar alla våra sökande och samarbetspartner en fridfull och kreativ helg. Samtidigt passar vi på att påminna om att vi har flyttat. Vårt kansli i Helsingfors finns nu på Georgsgatan 27. Vår postboxadress är den samma som tidigare. I samband med jul- och nyårshelgen tar många i vår personal ut några semesterdagar eller övertidsledighet. Du når oss alla som vanligt igen från och med måndagen den 4 januari 2021. Julpaus i utbetalningarna Vi pausar utbetalningen av bidrag mellan den 17 december 2020 och den 7 januari 2021. Den första utbetalningen görs den 8 januari 2021 och bidraget finns på ditt konto några dagar senare. Vår helghälsning och samtidigt ny adress-illustration har gjorts av bokstavsillustratören Sofie Björkgren-Näse.

    Lue lisää »

  • 18.12.2020 Ajankohtainen

    Hyvää joulua ja Uutta vuotta 2021!

    Kiitos kuluneesta vuodesta. Vuosi 2020 on ollut usealle raskas ja vaativa.  Haluamme toivottaa sinulle ja läheisille rauhallista joulua ja parempaa vuotta 2021! Joulumaa on muutakin kuin tunturi ja lunta
    Joulumaa on ihmismielen rauhan valtakunta
    Eikä sinne matka silloin kovin kauan kestä
    Joulumaa jos jokaiselta löytyy sydämestä   Hyvää Joulua ja Uutta vuotta 2021! Kiitos kuluneesta vuodesta ja rauhallista joulua ja … Lue lisää The post Hyvää joulua ja Uutta vuotta 2021! first appeared on Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy.

    Lue lisää »

  • 18.12.2020 Ajankohtainen

    Vad gör vi på Kulturfonden 2021?

    Utbildning och kultur på svenska i Finland är vår grej. Men hur tänker vi inför 2021? I en värld där mycket är osäkert och B-planer blivit vardag. I vår verksamhetsplan kan du läsa vad vi satsar extra mycket på under 2021. Vi gör våra prioriteringar på basis av bland annat omvärldsanalyser, rapporter och utvärderingar. Till exempel de här satsningarna syns i vår verksamhetsplan: Integration på svenskaLeva och verka i skärgårdenDen utvidgade läropliktenTillgänglig kultur för barn och unga Vår omvärld kan förändras fort och vi är redo att reagera snabbt på bland annat coronaläget – också under 2021. Nästa år fortsätter vi att jobba för att bli ännu mer tillgängliga. Vi strävar också efter att bli mera hållbara – både via våra bidrag och i vår egen verksamhet. Här kan du läsa Svenska kulturfondens verksamhetsplan 2021. Vår verksamhetsplan är främst ett verktyg för tjänstemän och beslutsfattare. Vår mål är inte att styra våra sökandes verksamhet.

    Lue lisää »

  • 18.12.2020 Ajankohtainen

    Stipendium för forskning utomlands

    Har du nyligen disputerat? Vill du fortsätta din forskarkarriär utomlands? Ansök om ett stipendium ur post doc-poolen 15.12.2020–31.1.2021. Post doc-poolens stipendier är för dig som disputerat och vill forska vidare utomlands.   Du kan använda stipendiet för att täcka alla kostnader som vistelsen ger upphov till för dig och din familj. Din forskningsperiod utomlands ska räcka minst nio månader. Ansökningstiden pågår till den 31 januari 2021. Beskeden publiceras inom april. Stiftelsernas post doc-pool har årligen två ansökningstider: i december-januari och augusti-september. Följande ansökningstid är 15.8-15.9.2021. En ansökan till flera finansiärer Målet med samarbetet är att främja internationalisering och finländsk forskning. Post doc-poolen gör det lättare att ansöka om bidrag från stiftelser. Nu kan unga forskare ansöka om ett heltäckande stipendium från flera finansiärer med en ansökan. Varje år beviljas ungefär 70 stipendier. Ett samarbete många stiftelser Tillsammans satsar stiftelserna 3,2 miljoner euro per år i poolen. Förutom Svenska kulturfonden deltar också: Emil Aaltosen SäätiöAlfred Kordelinin SäätiöLiikesivistysrahastoPaulon SäätiöPäivikki och Sakari Sohlbergs StiftelseSuomalainen TiedeakatemiaSuomen KulttuurirahastoSuomen Lääketieteen SäätiöSvenska litteratursällskapetStiftelsen för teknikens främjandeUlla Tuomisen SäätiöJenny ja Antti Wihurin rahasto. Mer information om ansökan finns på webbsidan www.postdocpooli.fi. Om du har frågor får du gärna kontakta koordinator Mikko-Olavi Seppälä, tfn 0400-868 006.

    Lue lisää »

  • 17.12.2020 Ajankohtainen

    Vem ska få Kulturfondens pris 2021?

    Nu har du möjlighet att föreslå personer eller grupper som gjort viktiga insatser för det svenska i Finland. Vem tycker du ska bli Svenska kulturfondens pristagare år 2021? Vi premierar varje år personer och/eller grupper som har gjort betydande insatser för kunnande, kreativitet och kompetens – antingen nationellt eller regionalt. Pristagarna kan verka inom utbildning och forskning, konst och kultur eller föreningsliv på svenska i Finland. Föreslå en pristagare via vårt webbformulär. Kom ihåg att motivera ditt förslag och uppge ditt namn. Du kan lämna in förslag till och med den 17 januari 2021. Vem har redan fått pris? De som tidigare har belönats för modiga, nyskapande och extraordinära insatser sedan 1997 hittar du här. Vi undviker att prisbelöna samma personer flera gånger, så kolla gärna listaninnan du lämnar in dit förslag. Hur utses pristagarna? Kulturfondens prisgrupp och regionala direktioner samlas i början av året för att diskutera möjliga pristagare. Prisgruppen består av delegationens ordförande Mikael Svarvar (ordförande för prisgruppen)styrelsens ordförande Mikaela Nylanderstyrelsens och delegationens vice ordförandeytterligare en medlem från både styrelsen och delegationen Kulturfondens styrelse och delegation tar det slutliga besluten om pristagarna. Pristagarna offentliggörs och premieras i mitten av maj. Tre Svenska dagen-pristagare belönas först i november.

    Lue lisää »

  • 16.12.2020 Ajankohtainen

    Konsttestarna får fortsättning

    Projektet Konsttestarna bjuder alla åttondeklassare på högklassiga konstupplevelser också i fortsättningen. Svenska kulturfonden och Suomen Kulttuurirahasto fortsätter att stödja verksamheten under läsåret 2021-2022. Riksdagen beviljade den 11 december 2020 fortsatt statlig finansiering på 1,4 miljoner euro. – Det är otroligt positivt att också staten fortsätter stödja verksamheten under dessa svåra tider. Målsättningen ska fortsättningsvis vara att denna regionalt och socialt jämlika form av kulturfostran etablerar sig och blir en del av den finländska grundskolan, säger Antti Arjava överombudsman vid Suomen Kulttuurirahasto. Finlands största kulturprojekt för ungdomar inleddes år 2017 och har årligen låtit ungefär 60 000 åttondeklassare och deras lärare ta del av bland annat opera, konstutställningar och teaterföreställningar. Svenska kulturfonden och Suomen Kulttuurirahasto har finansierat Konsttestarna sedan början. Coronakrisen stoppade inte Konsttestarna Trots coronakrisen har tusentals åttondeklassare också hösten 2020 fått testa konst i sitt eget närområde. – Konsttestarbesöken har vid många skolor varit en ljusglimt under coronahösten. Det är fantastiskt att få vara med och erbjuda ännu en grupp nya åttondeklassare en sådan här möjlighet, säger Sören Lillkung, vd för Svenska kulturfonden. – Alla ungdomar förtjänar att bli hörda också om sina konstupplevelser. Deras intresse har stor betydelse för konstinstitutionerna som just nu analyserar hur de ska kunna säkerställa ett finländskt kulturliv av hög kvalitet också efter coronan, säger Lillkung. Just nu kan konstinstitutioner – till exempel teatrar, muséer och musikhus – ansöka om att få bli ett besöksmål för Konsttestarna under nästa läsår. Skolorna anmäler sig i januari–februari 2021. Om Konsttestarna Konsttestarnas verksamhet koordineras av Förbundet för barnkulturcenter i Finland. Det här är en förkortad version av pressmeddelandet som Förbundet för barnkulturcenter i Finland publicerade. Läs hela pressmeddelandet här.   Mer information om Konsttestarna hittar du på webbplatsen www.konsttestarna.fi.

    Lue lisää »

  • 20.9.2020 Ajankohtainen

    Kertaus on opintojen äiti – poimintoja kesän 2020 webinaareista

    Kertaus on opintojen äiti. Näinpä syksyn tummuvien iltojen saapuessa  palautan kevään ja kesän aikana toteutuneet webinaarit takaisin ruudulle.  Business Finland – Visit Finland toteutti useita matkailun webinaareja, joiden sisältöihin pääset edelleen mukaan. Tässä blogiartikkelissa löydät linkkejä kevään ja kesän aikana toteutettuihin webinaareihin, joissa käsiteltiin  muun muasa digitaalista liiketoimintaa, digitaalista myyntiä ja markkinointia sekä sosiaalisen median hyödyntämistä. Visit Finlandin digitaalisen … Lue lisää The post Kertaus on opintojen äiti – poimintoja kesän 2020 webinaareista first appeared on Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy.

    Lue lisää »

  • 28.3.2020 Ajankohtainen

    Uusia rahoituspalveluja pienyrityksille liiketoiminnan jatkamiseen

    Ely-keskus avaa uuden avustusmuodon yrityksille, jotka työllistävät 1-5 henkilöä ja laskee yritysten kehittämispalvelujen asiantuntijapalvelujen hintaa. Voit saada tukea, neuvoa ja asiantuntijan palvelua yrityksellesi digitaalisen liiketoiminnan, tuotannon ja palvelujen kehittämiseen  30 € / päivä. Toimimme Ely-keskuksen asiantuntijana, joten autamme mielellämme yrityksesi liiketoimintaa eteenpäin. Mistä voi hakea rahoitusta koronavirustilanteessa? Rahoitusta pienyrityksille ELY-keskukset tukevat 1-5 henkilöä työllistäviä pienyrityksiä:  Tiistaina 31.3.2020 avautuu … Lue lisää The post Uusia rahoituspalveluja pienyrityksille liiketoiminnan jatkamiseen first appeared on Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy.

    Lue lisää »

  • 19.3.2020 Ajankohtainen

    Business Finland ja Ely-keskus tukevat yrityksiä häiriötilanteessa rahallisesti

    Rahoituspalvelut on tarkoitettu Suomessa toimiville pk- ja midcap-yrityksille, joiden liiketoiminta kärsii koronavirustilanteesta. Rahallista tukea voi saada sekä Ely-keskuksen yritystenkehittämispalvelujen, että Business Finlandin rahoitusinstrumenttien kautta Rahasummien tukiprosentti vaihtelee 70 – 80 %. Tukea ei tarvitse maksaa takaisin.
    Ely-keskuksen yritysten kehittämispalvelut Analyysi Yritysten kehittämispalvelut – Analyysin avulla saat kokonaiskuvan liiketoimintasi nykytilasta sekä selkeän kehittämissuunnitelman. Ely-keskuksen Analyysi 220 € /päivä, … Lue lisää The post Business Finland ja Ely-keskus tukevat yrityksiä häiriötilanteessa rahallisesti first appeared on Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy.

    Lue lisää »

  • 17.3.2020 Ajankohtainen

    Matkailun digiliiketoiminnan webinaarit nyt tarjolla 100 € “Suomi on suljettu” -ajaksi

    Matkailuyrittäjä, nyt sinulle  olisi loistava mahdollisuus saada ohjatusti täsmätietoa matkailun digitaalisesta myynnistä ja markkinoinnista etäyhteydelllä. Hinta on vain  100 € (alv. 0) / yritys. Satasella saat ohjeita oman digitaalisen myynnin ja markkinoinnin tekemiseen matkailun digitaalisen asiantuntijan opastuksella. Opastajana toimii Visit Finland Akatemian  valmentaja, digitaalisen liiketoiminnan valmentajana Kirsi Mikkola. Voit tutustua Kirsiin tästä linkistä tai soittaa myös Kirsille numeroon 040 … Lue lisää The post Matkailun digiliiketoiminnan webinaarit nyt tarjolla 100 € “Suomi on suljettu” -ajaksi first appeared on Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy.

    Lue lisää »

  • 12.1.2020 Ajankohtainen

    Kevään kysytyin valmennus: Matkailun digitaalinen myynti ja markkinointi

    Matkailun digitaalinen myynti- ja markkinointivalmennus Haluamme, että valmennukseen osallistujat oppivat ja ryhtyvät hyödyntämään ja käyttämään matkailun digitaalisia myynti– ja markkinointikanavia mahdollisimman tehokkaasti. Lisäksi haluamme, että osallistujat ymmärtävät miten myyntitoiminnot ja -ohjelmistot liittyvät kiinteästi koko yrityksen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen. Pelkkä oma verkkokauppa ei riitä. Matkailun digitaalinen myynti- ja markkinointivalmennus ja Suomen matkailun digitiekartta Haluamme, että valmennuksen jälkeen osallistujat ymmärtävät mikä … Lue lisää The post Kevään kysytyin valmennus: Matkailun digitaalinen myynti ja markkinointi first appeared on Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy.

    Lue lisää »

  • 9.8.2019 Ajankohtainen

    5+1 tärkeintä internetmarkkinoinnin keinoa matkailussa juuri nyt

    ( Matkailun ) internet-markkinointi, tärkeimmät pointit
    Mikä on muuttunut viidessä vuodessa matkailun internet-markkinoinnissa vai onko mikään?
    Poimin tähän postaukseen viisi merkittävintä internetmarkkinoinnin ilmiötä, jotka jokaisen matkailualalla vakavasti toimivan kannattaa ottaa huomioon. Kysymys kuuluukin: onko mikään todella muuttunut?


    1. Hakukoneoptimointi on välttämätöntä
    Hakukoneen (lue Google) merkitys internetliikenteessä ei ole vähentynyt - päinvastoin. Siksi onkin erittäin tärkeää, että Google rakastaisi kotisivujasi ja lähettäisi sinne joka päivä ison kasan ostovalmiita asiakkaita.

    Google-rakkaussuhteen luomiseen ja ylläpitämiseen on tutut kaksi tärkeintä keinoa:
    Sivuillasi pitää olla riittävästi kohderyhmää kiinnostavaa sisältöä (= tekstiä).Sivuillesi pitää olla paljon linkkejä muilta sivustoilta.
    On myös erittäin tärkeää, että yrityksesi näkyvyys Googlen omistamissa kanavissa kuten Googlen kartassa olisi kunnossa. Voit lisätä tietosi sinne itse ilmaiseksi Googlen My Business -sivuilla. Älä menetä toivoasi, se on pahimmassa tapauksessa valitettavan hankalaa, parhaimmillaan erittäin helppoa.

    Ai niin: kotimainen mustikka ;) 
    2. Tehokkain mainonta on maksullista
    Yritäpä viimeistään nyt päästä irti ajattelusta, että markkinoinnin pitää olla ilmaista.

    Sosiaalisessa mediassa, kuten Facebookissa ja Instagramissa ei kannata keskittyä omien tuotteiden mainostamiseen vaan tuottaa niihin sisältöä, joka saa kohderyhmäsi kiinnostumaan sinusta ja tarjonnastasi. Kohdenna tämän jälkeen asiakkaallesi suoraa tuotemarkkinointia Facebookin maksullisten mainosten tai Google Adsin kautta. Tämä on tänä päivänä se tapa, jolla somesta saa rahaa.
    3. Sisällön merkitys kasvaa
    Suurin osa kotimaisten matkailuyritysten internetsisällöistä on edelleen suurin piirtein yhtä kiinnostavaa kuin keskikokoisen kunnan viestintä.

    Mikä ihme siinä on, että omassa somessa jo melko mukavasti toimimaan oppinut henkilö jäätyy yrityksen markkinointia tehdessään?

    Muutoksena viiden vuoden takaiseen tiedätkin jo varmasti, että somekanavat eivät näytä käyttäjilleen kuin ne päivitykset, joiden se uskoo heitä kiinnostavan. Sama koskee hakukoneita.

    Miksi siis tehdä surkeita päivityksiä, kirjoittaa tylsiä tuotekuvauksia ja julkaista ankeita kuvia.
    Videomarkkinoinnin tärkeys on myös noussut. Myös siinä kannattaa edetä sisältö edellä. Miksi siis otattaa samanlaisia kopterikameravideoita kuin muutkin? Suosittelisin luottamaan ennemminkin rohkeuteen, erottuvuuteen ja viraalivideoihin.

    Tuota kiinnostavaa sisältöä. Piste.

    Jos et itse jaksa tai osaa, maksa jollekulle, joka jaksaa ja osaa.
    4. Sähköinen varauskanava on must
    Viisi vuotta sitten oli ihan ok olla ilman minkäänlaista sähköistä varauskanavaa. Tänään ei ole. Varsinkin majoituspuolella suuri osa kilpailijoistasi on useissa eri sähköisissä varauskanavissa.

    Se mikä taas ei ole muuttunut, on se, että Suomessa ei ole edelleenkään juuri ole matkailuyritysten omia verkkokauppoja, joista saisi HELPOSTI varattua majoituksen lisäksi aktiviteetit ja muut matkalla tarvittavat palvelut kerralla yhdeltä luukulta.
    5. Konversio kannattaa
    Viidessä vuodessa verkkosivujen tekijät ovat oppineet tekemään entistä kauniimpia sivuja. Valitettavasti suurella joukolla heistä ei ole edelleenkään mitään tietoa siitä, miten tehdään tehokkaampia kotisivuja (lue: miten kotisivujen kautta saa enemmän asiakkaita). Konversion eli tehokkuuden kasvatus kannattaa siis edelleen.

    Jos et tiedä asiasta mitään, kannattaa tutustua omaan konversioklassikkooni vuodelta 2010. Hemmetti se näytti edelleen pätevältä.

    Viidessä vuodessa etenkin erilaisten asiakasarviointien merkitys on noussut entisestään. Näistä tärkeimmät ovat asiakkaiden arviot eli testimonialit omilla sivuilla, TripAdvisor, Booking.comin arvostelut sekä Googlen arvostelut (Reviews).
    + 1 Analytiikan seuranta
    Saadaksesi etulyöntiasemaa kilpailijaasi - joka on varmasti myös kehittynyt viiden vuoden aikana internetmarkkinoinnissa – sinun kannattaa siirtyä hutkijasta tutkijaksi. Tämä tarkoittaa sitä, että seuraat tarkasti omien sosiaalisen median kanaviesi, sähköisten myyntikanaviesi ja kotisivujesi analytiikkaa.
    Haluatko lisää?
    Tulen jatkossakin päivittämään tätä blogiani hitaasti. Mikäli haluat sähköpostiisi max. 4 kertaa vuodessa erinomaisia ilmaisia internetmarkkinoinnin vinkkejäni, käy tilaamassa yritysuutiskirjeemme Arctic Warriorsien kotimaisen yrityslahjasivun lopusta löytyvästä linkistä. 
    Siirry ihanien internetvinkkien tilaussivulle  Seuraa minua myös http://www.twitter.com/ilkkakauppinen

    Lue lisää »

  • 23.5.2018 Ajankohtainen

    Kun saarnaaminen ei auta – Yksinkertaisia tapoja kehittää matkailua kestävään suuntaan

    Pienin askelin kohti kestävämpää matkailuaKirjoittanut Henna Konu*
    Olemme viime viikkoina lukeneet huolestuttavia uutisia matkailun aiheuttamista päästöistä ja vaikutuksista ilmastonmuutokseen. Vaikutukset on osoitettu huomattavasti suuremmiksi kuin aiemmin on luultu, mutta matkailun ennustetaan kuitenkin kasvavan myös jatkossa kiihtyvällä nopeudella. Vaikutukset matkakohteisiin ovat myös suuria ja esimerkiksi Alppien alueella keskustelu kävi vilkkaana ilmaston lämpenemisen tuomien vaikutusten ympärillä. Miten matkailun aiheuttamia päästöjä voitaisiin siis vähentää?

    Vastuu asiasta pitäisi käytännössä olla kolmella eri taholla: yrityksillä, poliittisilla päättäjillä sekä kuluttajilla eli meillä matkailijoilla. Käytännössä päästöjen pitäminen aisoissa ja ilmastosopimuksen rajoissa pysymiseen vaadittaisiin siis sitä, että ihmiset matkustaisivat viisi prosenttia vähemmän kuin tällä hetkellä. Tämä ei tosin näytä kovin realistiselta, kuten ei myöskään se, että poliittisella taholla määrättäisiin uusia ja huomattavasti korkeampia veroja, jotka olisivat sidoksissa hiilidioksidipäästöihin. Melko epätodennäköistä on myöskin se, että lentoyhtiöt aktiivisesti osallistuisivat kampanjointiin matkailun vähentämiseksi. Kenen siis tulisi ottaa vastuu matkailun kestävyydestä ja miten päästöjä voidaan konkreettisesti vähentää?
    Matkailijoiden kestävät arvot näkyvät harvoin matkustuskäyttäytymisessäYllä mainitut kestävän matkailun teemat olivat vahvasti myös esillä Tourism Naturally -konferenssissa Itävallan Kaprunissa. Konferenssin toinen pääpuhujista, professori Sara Dolnicar, nosti esille edellä mainittuja haasteita ja totesi myös, että lyhyellä aikavälillä suurin osa muutoksista tulisi saada aikaan matkailijoiden käyttäytymistä muuttamalla. Ongelmana kuitenkin on se, että ihmiset eivät oikeasti käyttäydy matkailijoina kestävällä tavalla, vaikka he omaisivat vahvat kestävyyteen liittyvät arvot. Asioita pidetään tärkeinä, mutta helppous, halpuus ja hauskanpito menevät aina edelle – onhan matkailu elämysten hakemista. Tämä havaittiin esimerkiksi tutkimuksessa, jossa selvitettiin ympäristöjärjestöissä mukana olevien ihmisten matkustuskäyttäytymistä. Eli vaikka ihmisillä on tietämystä matkailun tuomista haitoista, jotka ovat ristiriidoissa ihmisten arvojen kanssa, se ei ole tarpeeksi vaikuttamaan ihmisten käyttäytymiseen matkailijoina. Matkailututkimuksessa tämä on nostanut esille myös haasteita, sillä perinteiset käyttäytymistä selittävät teoriat eivät oikeasti selitä matkailijoiden käyttäytymistä.
    Kestävyyden saarnaamisesta hienovaraiseen suuntaamiseen kohti vaikuttavia tekojaJos järkipuhe ja matkailijoiden tietämys eivät riitä saamaan aikaan muutosta käyttäytymisessä, niin mikä tekee?
    Koska on huomattu, että saarnaaminen ei auta asiaa, Dolnicar nosti esille, että matkailijoihin voisi sen sijasta koettaa vaikuttaa kahdella tavalla: ”tönäisemällä hienovaraisesti oikeaan suuntaan” (nudging) tai korostamalla matkailijoiden saamaa hyötyä ja hauskuutta. Hän antoi esimerkkejä useammasta eri tapauksesta, jossa matkailijoiden käyttäytymiseen pyrittiin vaikuttamaan ilman kestävyydestä ”paasaamista”. Yhtenä esimerkkinä oli ruokajätteen vähentäminen hotelleissa:
    Hotellilla on huomattu, että ruokajätettä buffet-tyyppisestä ruokailusta tulee todella paljon. Ruokajäte aiheuttaa huomattavia päästöjä (metaanipäästöt). Kokeilun tavoitteena oli saada matkailijat ottamaan vähemmän ruokaa, jotta ruokahävikki olisi myös pienempi. Matkailijoista kuitenkin moni koki, että ruuan hakeminen useamman kerran oli jotain, mitä piti hävetä. Ravintolassa päädyttiin testaamaan sitä, että lautaskokoa pienennettiin jonkin verran ja buffettiin laitettiin kyltti, jossa toivotettiin asiakkaille hyvää ruokailua ja sanottiin heidän olevan tervetulleita hakemaan ruokaa niin usein kuin he haluavat. Tällä tavalla ruuan hakeminen buffetista useamman kerran tehtiin sosiaalisesti hyväksyttävämmäksi, mikä osaltaan vaikutti asiakkaiden asenteisiin siitä, ettei ruokaa tarvitse hamstrata lautaselle kerrallaan järjettömiä määriä. Kokeilu vaikutti siihen, että hotellin ravintolan ruokajätteen määrä väheni huomattavasti (pienentämällä lautasen halkaisijaa sentillä ruokajätteen määrä pieneni seitsemän prosenttia.
    Pienistä puroista kertyy isoja meriä, myös kestävyydessä
    Pieniä asioita, joilla voi edistää matkailun kestävyyttäMatkailijoiden käyttäytymiseen pystytään siis vaikuttamaan pienillä asioilla, mutta näillä asioilla on suuri merkitys loppujen lopuksi laajemmassa mittakaavassa. Monille matkailijoille matkailu ei ole normaalia elämää ja näin ollen matkalla käyttäydytään ja kulutetaan usein eri tavalla kuin normaalissa arjessa. Matkailijat eivät kuitenkaan halua, että heille saarnataan lomansa aikana. Suurempi vaikutus käyttäytymisen muuttamiseen on suunnata toimenpiteet sosiaalisiin normeihin. Hienovaraisella käyttäytymisen ohjaamisella voidaan saada aikaan suuriakin muutoksia ja vaikutuksia. Keinoja voivat olla mm. infrastruktuurin muutokset (esim. lautaskoon pienentäminen), vaihtoehtojen muuttaminen (esim. paperiservetin käyttö puuvillaisen sijaan) tai mielihyvän lisääminen (esim. juomakupongin tarjoaminen asiakkaille, jotka ovat valmiita jättämään yhden huoneen siivouskerran väliin).Kaiken kaikkiaan, muutoksen on lähdettävä jostain. Loppujen lopuksi pienillä muutoksilla voi olla iso merkitys. Tämän tiedon jälkeen päädyin myös itse valitsemaan noutopöydässä pienemmän lautasen ruokaa hakiessani.

    Kuvat: Henna Konu.Lähteet: Lenzen, M., Sun, Y.-Y., Faturay, F., Ting, Y.-P., Geschke, A. & Malik, A. (2018). The carbon footprint of global tourism, Nature Climate Change, doi:10.1038/s41558-018-0141-x-
    Kallbekken, S. & Sælen, H. (2013). ‘Nudging’ hotel guests to reduce food waste as a win–win environmental measure, Economics Letters, 119(3), 325-327.
    *Henna Konu on yliopistotutkija Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksella. Henna on erikoistunut luonto- ja hyvinvointimatkailuun sekä asiakaskokemuksen kehittämiseen. Hän toimii myös opettajana Tourism Marketing and Management -maisteriohjelmassa www.uef.fi/tmm henna.konu[at]uef.fi.

    Lue lisää »

  • 7.5.2018 Ajankohtainen

    Miten UEF:n matkailuliiketoiminnan maisteriohjelmassa tehdään yhteistyötä matkailualan kanssa?

    Kirjoittanut Juho Pesonen*

    Syksyllä 2017 alkoi Joensuussa Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksen kansainvälinen matkailuliiketoiminnan maisteriohjelma. Meillä aloitti 20 opiskelijaa englanniksi matkansa kohti kauppatieteiden maisterin tutkintoa ja asiantuntijaosaamista matkailuliiketoiminnan kehittämisessä.

    Meidän opetusfilosofiassa tekemällä oppiminen on ollut ihan alusta lähtien keskeisessä osassa. Tämän takia olemmekin aktiivisesti pyrkineet hyödyntämään yhteistyön mahdollisuuksia matkailutoimialan kanssa oman osaamisen testaamiseksi ja hyödyntämiseksi. On kyllä ollut aivan käsittämätön ilo huomata, miten moni yritys, matkakohde, kunta ja henkilö on lähtenyt mukaan kehittymään meidän kanssa. Olemme tehneet yhteistyötä eri tasoilla ja tavoilla jo nyt ensimmäisen vuoden aikana lukemattomien kumppaneiden kanssa. Näitä ovat olleet mm. Joensuun, Rautalammen, Konneveden ja Kontiolahden kunnat, alueelliset matkailuorganisaatiot Pohjois-Karjalassa, Saimaalla, Ylläksellä, Kuopiossa, Visit Finland, sekä yritykset ja muut organisaatiot kuten Koripallomuseo, Feel the Nature, B&B Pinus, Rauhalahti, Hotelli Arthur, Viking Line, Ampumahiihdon Maailmancup, Karjalaisen Kulttuurin Edistämissäätiö, Puijo Areena, SMT, SaimaaLife, Lapland Hotels, Retkipaikka, PKO, Työ- ja elinkeinoministeriö, ja monet muut. Kiitoksia jo tässä vaiheessa kaikille yhteistyökumppaneille, tästä on hyvä jatkaa!

    TMM tutustumassa Murtovaaran Talomuseoon
    Olenkin koonnut yhteen nyt ne tavat, millä olemme tehneet yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. Meidän yhteistyömahdollisuudet voidaan jakaa kolmeen eri kategoriaan:

    1) KurssityötUseille meidän opintojaksoilla on tehty kurssitöitä, joilla on ratkaistu yrityksille ajankohtaisia ongelmia ja kehitetty liiketoimintaa. Esimerkiksi Information Technology in Tourism Business -opintojaksolla on tehty benchmarkkaustutkimusta kilpailijoiden välillä. Mikäli sinulla on johonkin meidän opintojaksojen aihepiiriin liittyvä liiketoimintaongelma tai kehityskohde, keskustelemme mielellämme sen ratkaisemisesta osana opintojaksojamme. Opintojaksomme ovat:

    Introduction to Tourism Marketing and Management
    Destination Marketing
    Destination Management
    Information Technology in Tourism Business
    Experience Design
    Tourist Behavior
    Profitable Tourism Business
    Practical Tourism Research
    Current Research in Tourism
    Lisätietoja opintojaksoista ja niiden sisällöistä verkkosivuilta http://www.uef.fi/en/web/tmm/courses

    2) Kustomoidut opintojaksotOlemme rakentaneet lisäksi Tourism Business Case Studies opintojakson, jonka sisällön voimme muokata sopivaksi opiskelijoidemme oppimisen näkökulmasta. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että suunnittelemme opintojaksolle sisällöt yhteistyökumppaneiden kanssa. Hienona esimerkkinä tästä oli yhteistyömme Etelä-Konneveden alueen kanssa. Autoimme paikallisen matkailuprojektin henkilöstöä järjestämään kaksipäiväisen luontomatkailuseminaarin alueen yrittäjille ja toimijoille. Opiskelijamme teki alkutila-analyysin alueesta kansainvälisten ja kotimaisten matkailijoiden näkökulmista ja esittivät kehitysehdotuksia. Tämän lisäksi opiskelijat työskentelivät alueen yritysten kanssa, tehden heidän liiketoiminnan kehittämiseksi suunnitellun oppimistehtävän. Paikalliset toimijat maksoivat opiskelijoidemme ja henkilökunnan matkat ja majoitukset ja me tarjosimme vastineeksi oman osaamisemme. Käytännössä pystymme suunnittelemaan tällaiset opintojaksot yhteistyökumppaneidemme tarpeisiin sopiviksi hyvinkin joustavasti, kunhan ne tukevat opiskelijoidemme osaamisen kehittymistä. Toivoisimme, että tämän opintojakson pystyisi suorittamaan englanniksi.

    3) GraduyhteistyöNyt ensimmäiset opiskelijamme ovat aloittaneet graduprosessinsa. Gradu on fokusoitunut tutkimustyö, joka lisää ymmärrystämme matkailuliiketoiminnasta. Pyrimme toteuttamaan graduja myös yhteistyökumppaneidemme kanssa, mikäli aihepiiri ja tutkimusongelma ovat meille sopivia. Erityisesti erilaiset selvitystehtävät, tutkimukset ja kehittämistyöt ovat meille mahdollisesti sopivia aiheita graduun. Yhteistyökumppanimme voivat tarjota esimerkiksi tukea ja mahdollisuuksia tutkimusaineiston keräämiseen aiheen lisäksi.

    Uusia kumppaneitaPääsääntöisesti etsimme mukaamme yrityksiä, jotka työskentelevät ohjelman neljän pääaihepiirin parissa. Näitä ovat kestävä matkailu, luonto- ja hyvinvointimatkailu sekä matkailuteknologia. Lisäksi olemme muutenkin varsin joustavia yhteistyön suhteen ja pääasiassa meille on meidän opiskelijoiden osaamisen ja matkailualan kehittyminen. Mikäli yhteistyö kiinnostaa, ota yhteyttä juho.pesonen[at]uef.fi ja käydään läpi eri mahdollisuuksia.

    * Kirjoittaja on digitaalisen matkailuliiketoiminnan tutkimuspäällikkö Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksella (www.uef.fi/mot) ja kansainvälisen Tourism Marketing and Management -maisteriohjelman (www.uef.fi/tmm) ohjaaja. Lisää Juhon ajatuksia voi lukea osoitteesta www.juhopesonen.com.

    Lue lisää »

  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description